Biz haqimizda
Kompaniya profili Rahbariyat Bizning tariximiz Sertifikatlar va mukofotlar
Sektorlar
Qishloq xo'jaligi Oziq-ovqat sanoati Ekologiya Sog'liqni saqlash Turizm Qurilish Texnologiya Energetika
Xizmatlar
Oziq-ovqat xavfsizligi Rivojlanish loyihalarini boshqarish Strategik boshqaruv Biznesni rivojlantirish Qonun loyihalash va ekspert tahlili Davlat munosabatlarini boshqarish O'simlik salomatligi va agronomy xizmatlari
Bizning tajribamiz
Muvaffaqiyat holatlari Loyihalar
Bilim markazi
Ekspert blogi Bepul yuklamalar
Media
Foto galereya Video sharhlar Yangiliklar
Aloqa
Bepul diagnostika
Orqaga
Monitoring va baholash
Xizmat 04 · Monitoring va baholash

Monitoring va
Baholash

M&E tizimlarini loyihalash, ko'rsatkichlar tizimini ishlab chiqish, rivojlanish loyihalarini tashqi monitoring qilish va institutsional salohiyatni mustahkamlash bo'yicha xalqaro standartlarga mos professional konsalting xizmatlari — davlat organlari, rivojlanish tashkilotlari va xususiy sektor uchun.

50+
Loyihalar baholovi
15+
Yillik dala tajribasi
30+
Yaratilgan M&E tizimlari
Xizmat paketi

Monitoring va baholash
Xizmatlari

Davlat organlari, rivojlanish loyihalari va xususiy sektor uchun M&E tizimlarini loyihalash, samaradorlikni o'lchash va hisobdorlik mexanizmlarini joriy etish — xalqaro metodologiyalarga muvofiq.

01
M&E tizimlarini loyihalash va joriy etish
Monitoring va baholash tizimlarini aniqlash, loyihalash va joriy etish — tashkilot ehtiyojlari va xalqaro standartlarga muvofiq to'liq M&E arxitekturasini qurish.
M&E arxitekturasi Tizim loyihalash Joriy etish
02
Mantiqiy ramka va strategik hujjatlarni tayyorlash
Tashkilot uchun mantiqiy ramka (LogFrame) va M&E strategiyasini ishlab chiqish; natijalar zanjirini aniqlash; donor talablariga javob beradigan strategik hujjatlarni tayyorlash.
LogFrame M&E strategiyasi Natijalar zanjiri
03
Ko'rsatkichlar va samaradorlik metrikalari tizimini aniqlash
Tashkiliy samaradorlikning boshlang'ich va oraliq natijalari hamda uzoq muddatli ta'sirini aks ettiruvchi SMART ko'rsatkichlar, bazaviy qiymatlar va maqsadlarni aniqlash.
SMART ko'rsatkichlar Bazaviy qiymat Maqsadli qiymatlar
04
Rivojlanish loyihalarini tashqi monitoring va baholash
Rivojlanish loyihalarini mustaqil tashqi monitoring va baholashni o'tkazish; boshlang'ich, o'rta muddatli va yakuniy baholash hisobotlarini tayyorlash; tavsiyalar va o'rganilgan saboqlarni shakllantirish.
Tashqi baholash Hisobot Tavsiyalar
05
IT-Asosidagi M&E tizimlarini loyihalash
Davlat organlari uchun raqamli, IT-asosidagi monitoring va baholash tizimlarini loyihalash; real vaqt rejimida ma'lumot to'plash, tahlil va hisobdorlik platformalarini yaratish.
Raqamli M&E IT tizimi Real vaqt tahlili
06
M&E sohasida institutsional salohiyatni mustahkamlash
Monitoring va baholash sohasida muassasalarning ichki salohiyatini mustahkamlash; o'quv dasturlari, mentoring va amaliy metodologik yordam orqali barqaror M&E madaniyatini shakllantirish.
Salohiyatni rivojlantirish O'qitish Mentoring
07
Faoliyat rejalashtirish tizimlarini ishlab chiqish
Faoliyat va operatsion rejalashtirish tizimlarini ishlab chiqish; ish rejalari, amalga oshirish jadvallari va resurslarni taqsimlash rejalarini tayyorlash va ularni M&E doirasi bilan integratsiya qilish.
Ish rejasi Amalga oshirish jadvali Resurslarni rejalashtirish
08
So'rovlar va dastur baholash
So'rovlar va dastur/loyiha baholashlarini o'tkazish; ta'sir baholash, benefitsiarlar bilan ishlash, sifatli va miqdoriy ma'lumotlarni to'plash va tahlil qilish.
So'rov Dastur tahlili Ta'sirni o'lchash
09
Tashkiliy salohiyat indekslari
Tashkiliy salohiyat indekslarini yaratish va qo'llash; tashkilotning institutsional kuchli va zaif tomonlarini o'lchovchi keng qamrovli baholash vositalarini ishlab chiqish va muntazam qo'llash.
Salohiyat indeksi Institutsional tahlil O'lchov tizimi
Ish usuli

M&E tizimini qurish
Bosqichlari

Xalqaro baholash standartlariga mos strukturlashtirilgan metodologiya yordamida M&E tizimini qurish bosqichlari.

01
Joriy holatni diagnostika qilish
Mavjud M&E tizimi, ma'lumot to'plash mexanizmlari, hisobdorlik jarayonlari va institutsional salohiyatni keng qamrovli baholash; bo'shliqlar aniqlanadi va tizim ehtiyojlari tahlil qilinadi.
02
M&E doirasini ishlab chiqish
Natijalar zanjiri, ko'rsatkichlar tizimi, ma'lumot to'plash usullari, hisobdorlik matritsasi va hisobot mexanizmlarini o'z ichiga olgan keng qamrovli M&E doirasi ishlab chiqiladi. LogFrame va natijalarga asoslangan boshqaruv tamoyillari qo'llaniladi.
03
Ma'lumot to'plash tizimini o'rnatish
Birlamchi va ikkilamchi ma'lumot manbalarini aniqlash, ma'lumot to'plash vositalarini (so'rovnomalar, intervyu qo'llanmalari, kuzatuv protokollari) ishlab chiqish; ma'lumotlarni boshqarish tartiblarini joriy etish.
04
Salohiyatni rivojlantirish va joriy etish
Ishlab chiqilgan M&E tizimi manfaatdor tomonlar bilan kelishiladi; xodimlar M&E metodologiyalari bo'yicha o'qitiladi; amalga oshirish bosqichini qo'llab-quvvatlash uchun mentoring va texnik yordam ko'rsatiladi.
05
Monitoring va hisobot berish
Belgilangan ko'rsatkichlar bo'yicha ma'lumotlarni muntazam to'plash, tahlil qilish va hisobot berish; o'z vaqtida tuzatish choralarini ko'rish uchun samaradorlik natijalarini rahbariyatga etkazish.
06
Baholash va o'rganish sikli
Muntazam baholash faoliyatlarini o'tkazish, o'rganilgan saboqlarni hujjatlashtirish, tavsiyalarni tayyorlash va amalga oshirish; barqaror M&E madaniyatini shakllantirish uchun o'rganish siklini institutsionallashtirish.
Metodologiya

Biz qo'llaydigan
M&E yondashuvlari

Xalqaro rivojlanish metodologiyalariga asoslanib kontekstlashtirilgan baholash doiralari.

Natijalarga asoslangan boshqaruv (RBM)
Aniqlangan chiqish, natija va ta'sir ko'rsatkichlari asosida samaradorlikni o'lchash; qaror qabul qilishga ma'lumotlarga asoslangan yondashuvni qo'llash.
Mantiqiy ramka tahlili (LogFrame)
Loyiha/dastur maqsadlar iyerarxiyasi, ko'rsatkichlar, tekshiruv manbalari va farazlarni tizimli aniqlash.
Ta'sirni baholash
Dastur intervensiyalarining bevosita va bilvosita natijalarini o'lchash; qiyosiy tahlil, benefitsiarlarni baholash va atribusiya usullarini qo'llash.
Xavfga asoslangan monitoring
Loyiha xatarlariga muvofiq moslashuvchan monitoring doirasini qurish; erta ogohlantirish tizimlari orqali amalga oshirish muammolarini o'z vaqtida aniqlash.
Ishtirokchi baholash
Benefitsiar guruhlar, xodimlar va manfaatdor tomonlarni baholash jarayoniga faol jalb etish; ichki nuqtai nazarlarni o'z ichiga olgan keng qamrovli tahlil.
Xalqaro standartlar
BMT, Jahon banki, Yevropa Ittifoqi, OECD/DAC baholash tamoyillariga mos metodologiya — samaradorlik, unumdorlik, dolzarblik, ta'sir va barqarorlik mezonlari.
Natijalar

Kutilayotgan Foydalar

ASRning M&E xizmatlaridan foydalanayotgan davlat organlari, rivojlanish loyihalari va xususiy sektoring real natijalari.

Hisobdorlik va shaffoflik
  • Samaradorlik natijalarini aniq va o'z vaqtida o'lchash
  • Shaffof hisobdorlik mexanizmlarini o'rnatish
  • Donor talablarini to'liq qondiruvchi M&E tizimi
  • Qaror qabul qiluvchilar uchun ishonchli ma'lumot bazasini shakllantirish
Institutsional mustahkamlash
  • M&E sohasida ichki mutaxassislik va salohiyatni oshirish
  • Tashkilot ichida o'rganish madaniyatini shakllantirish
  • Barqaror rivojlanish uchun o'z-o'zini baholash mexanizmlarini yaratish
  • Ma'lumotlarga asoslangan boshqaruv tizimini joriy etish
Samaradorlikni oshirish
  • Resurslardan samarali foydalanishni ta'minlash
  • Erta ogohlantirish tizimi orqali muammolarni o'z vaqtida hal qilish
  • Loyihani amalga oshirishni monitoring qilish orqali og'ishlarni minimallashtirilish
  • Natijalarga yo'naltirilgan boshqaruv madaniyatini shakllantirish
Xalqaro standartlarga muvofiqlik
  • BMT, Jahon banki, ES M&E standartlariga javob beruvchi tizim
  • Xalqaro donor ishonchini qozonish
  • Ko'p tomonlama hamkorlik imkoniyatlarini kengaytirish
  • Grant va moliyalashtirish imkoniyatlarini oshirish
Aloqa

Monitoring va baholashtda Ekspert yordami oling

Davlat organi, rivojlanish loyihasi yoki xususiy sektor — jamoamiz M&E tizimini loyihalash, tashqi baholash va ko'rsatkichlar tizimini ishlab chiqishda siz bilan ishlashga tayyor.

+994 50 208 58 38 office@asrgroup.az