О нас
Профиль компании Руководство Наша история Сертификаты и награды
Секторы
Сельское хозяйство Пищевая промышленность Экология Здравоохранение Туризм Строительство Технологии Энергетика
Услуги
Безопасность пищевых продуктов Управление проектами развития Стратегическое управление Развитие бизнеса Разработка и экспертиза законодательных проектов Управление связями с государственными органами Фитосанитарные и агрономические услуги
Опыт
Успешные кейсы Проекты Наши клиенты
Центр знаний
Блог экспертов Бесплатные загрузки
Медиа
Фотогалерея Видеообзоры Новости
Контакты
Бесплатная диагностика
Назад
Мониторинг и Оценка
Услуга 04 · Мониторинг и оценка

Мониторинг и
Оценка

Проектирование систем МО для государственных органов, организаций развития и частного сектора, разработка систем индикаторов, независимый мониторинг проектов развития и укрепление институционального потенциала — профессиональное консультирование в соответствии с международными стандартами.

50+
Оценок проектов
15+
Лет полевого опыта
30+
Внедрённых систем МО
Пакет услуг

Услуги мониторинга и
оценки

Построение систем МО для государственных органов, проектов развития и частного сектора, измерение результатов деятельности и внедрение механизмов подотчётности — в соответствии с международными методологиями.

01
Проектирование и внедрение систем МО
Определение, проектирование и внедрение систем мониторинга и оценки — создание целостной архитектуры МО в соответствии с потребностями организации и международными стандартами.
Архитектура МО Дизайн системы Внедрение
02
Разработка логической структуры и стратегических документов
Разработка логической матрицы (LogFrame) и стратегии МО для организации; определение цепочки результатов, подготовка стратегических документов, отвечающих требованиям доноров.
LogFrame Стратегия МО Цепочка результатов
03
Определение системы индикаторов и показателей
Определение SMART-индикаторов, исходных (baseline) и целевых значений, отражающих непосредственные, промежуточные результаты и долгосрочное воздействие деятельности организации.
SMART-индикаторы Базовые значения Целевые показатели
04
Независимый мониторинг и оценка проектов развития
Проведение независимого внешнего мониторинга и оценки проектов развития; подготовка первичных, промежуточных и итоговых оценочных отчётов; формулировка рекомендаций и извлечённых уроков.
Внешняя оценка Отчётность Рекомендации
05
Проектирование ИТ-систем МО
Проектирование цифровых ИТ-систем мониторинга и оценки для государственных органов; создание платформ для сбора данных в режиме реального времени, аналитики и формирования отчётности.
Цифровой МО ИТ-система Аналитика в реальном времени
06
Наращивание институционального потенциала в области МО
Укрепление внутреннего потенциала организаций в сфере мониторинга и оценки; формирование устойчивой культуры МО посредством обучающих программ, наставничества и практической методологической поддержки.
Наращивание потенциала Обучение Наставничество
07
Разработка систем планирования деятельности
Разработка систем планирования деятельности и операций; подготовка рабочих планов, графиков исполнения, планов распределения ресурсов и их интеграция в рамки МО.
Рабочий план График исполнения Ресурсное планирование
08
Опросы и оценка программ
Проведение опросов и оценки программ и проектов; оценка воздействия, работа с бенефициарами, сбор и анализ качественных и количественных данных.
Опрос Анализ программы Оценка воздействия
09
Индексы организационного потенциала
Создание и применение индексов организационного потенциала; разработка и регулярное применение комплексных инструментов оценки сильных и слабых институциональных сторон организации.
Индекс потенциала Институциональный анализ Система измерений
Метод работы

Этапы построения
системы МО

Этапы построения системы МО с использованием структурированной методологии, соответствующей международным стандартам оценки.

01
Диагностика текущего состояния
Проводится всесторонняя оценка существующей системы МО, механизмов сбора данных, процессов отчётности и институционального потенциала; выявляются пробелы и анализируются потребности системы.
02
Разработка рамки МО
Разрабатывается комплексная рамка МО, включающая цепочку результатов, систему индикаторов, методы сбора данных, матрицу ответственности и механизмы подотчётности. Применяются принципы LogFrame и управления, ориентированного на результат.
03
Создание системы сбора данных
Определяются первичные и вторичные источники данных, разрабатываются инструменты их сбора (анкеты, схемы интервью, протоколы наблюдений); внедряются процедуры управления данными.
04
Наращивание потенциала и внедрение
Разработанная система МО согласовывается с заинтересованными сторонами; сотрудники проходят обучение по методологиям МО; для поддержки этапа внедрения оказываются наставническая и техническая помощь.
05
Мониторинг и отчётность
Регулярный сбор, анализ данных и подготовка отчётов по установленным индикаторам; своевременное доведение результатов деятельности до руководства для принятия корректирующих мер.
06
Цикл оценки и обучения
Проведение регулярных оценочных мероприятий, документирование извлечённых уроков, подготовка и применение рекомендаций; институционализация цикла обучения и формирование устойчивой культуры МО.
Методология

Применяемые нами
подходы МО

Рамки оценки, основанные на международных методологиях развития и адаптированные к конкретному контексту.

Управление, ориентированное на результат (RBM)
Измерение результатов деятельности на основе определения показателей продукта, эффекта и воздействия; применение подхода, основанного на данных, в процессе принятия решений.
Анализ логической матрицы (LogFrame)
Систематическое определение иерархии целей проекта/программы, индикаторов, источников верификации и допущений.
Оценка воздействия
Измерение прямых и косвенных результатов программных вмешательств; применение сравнительного анализа, оценки бенефициаров и методов атрибуции.
Мониторинг на основе рисков
Построение адаптивной рамки мониторинга в соответствии с рисками проекта; своевременное выявление проблем реализации посредством систем раннего предупреждения.
Партисипаторная оценка
Активное вовлечение бенефициаров, сотрудников и заинтересованных сторон в процесс оценки; всесторонний анализ с учётом внутренних перспектив.
Международные стандарты
Методология, соответствующая принципам оценки ООН, Всемирного банка, Европейского союза, ОЭСР/КСО — критериям результативности, эффективности, актуальности, воздействия и устойчивости.
Результаты

Ожидаемые преимущества

Реальные результаты для государственных органов, проектов развития и частного сектора, воспользовавшихся услугами МО компании ASR.

Подотчётность и прозрачность
  • Точное и своевременное измерение результатов деятельности
  • Создание прозрачных механизмов подотчётности
  • Система МО, полностью отвечающая требованиям доноров
  • Формирование надёжной информационной базы для лиц, принимающих решения
Институциональное укрепление
  • Наращивание внутренней экспертизы и потенциала в области МО
  • Формирование культуры обучения внутри организации
  • Создание механизмов самооценки для устойчивого развития
  • Внедрение системы управления, основанной на данных
Повышение эффективности
  • Обеспечение эффективного использования ресурсов
  • Своевременное решение проблем посредством системы раннего предупреждения
  • Минимизация отклонений благодаря мониторингу реализации проектов
  • Формирование культуры управления, ориентированного на результат
Соответствие международным стандартам
  • Система, отвечающая стандартам МО ООН, Всемирного банка, ЕС
  • Завоевание доверия международных доноров
  • Расширение возможностей для многостороннего сотрудничества
  • Увеличение возможностей для получения грантов и финансирования
Заявка

Получите экспертную поддержку
в области мониторинга и оценки

Государственный орган, проект развития или частный сектор — наша команда готова работать с вами по вопросам построения систем МО, независимой оценки и разработки системы индикаторов.

+994 50 208 58 38 office@asrgroup.az