Haqqımızda
Şirkət profili Rəhbərlik Tariximiz Sertifikatlar & Təltiflər
Sektorlar
Kəndtəsərrüfatı Ərzaq sənayesi Ekologiya Səhiyyə Turizm Tikinti Texnologiya Enerji
Xidmətlər
Qida təhlükəsizliyi İnkişaf layihələrinin idarəolunması Strateji idarəetmə Biznesin inkişafı Qanunvericilik layihələri hazırlanması və ekspertizası Dövlət qurumları ilə əlaqələrin idarə olunması Bitki sağlamlığı və aqronomluq xidməti
Təcrübəmiz
Uğurlu keyselər Layihələr Müştərilərimiz
Bilik mərkəzi
Ekspert Bloqu Pulsuz Yükləmələr
Media
Foto qalereya Video icmallar Xəbərlər
Əlaqə
Pulsuz Diaqnostika
Geri
Monitorinq və Qiymətləndirmə
Xidmət 04 · Monitorinq və qiymətləndirmə

Monitorinq və
Qiymətləndirmə

Dövlət qurumları, inkişaf təşkilatları və özəl sektor üçün MQ sistemlərinin layihələndirilməsi, indikator sistemlərinin hazırlanması, inkişaf layihələrinin kənar monitorinqi və institusional potensialın gücləndirilməsi — beynəlxalq standartlara uyğun peşəkar konsultasiya ilə.

50+
Layihə qiymətləndirilməsi
15+
İl sahə təcrübəsi
30+
MQ sistemi qurulub
Xidmət Paketi

Monitorinq və qiymətləndirmə
Xidmətləri

Dövlət qurumları, inkişaf layihələri və özəl sektor üçün MQ sistemlərinin qurulması, fəaliyyətin ölçülməsi və hesabatlılıq mexanizmlərinin tətbiqi — beynəlxalq metodologiyalara uyğun.

01
MQ sistemlərinin layihələndirilməsi və tətbiqi
Monitorinq və qiymətləndirmə sistemlərinin müəyyənləşdirilməsi, layihələndirilməsi və tətbiqi — təşkilatın ehtiyaclarına və beynəlxalq standartlara uyğun bütöv MQ arxitekturasının qurulması.
MQ arxitekturası Sistem dizaynı Tətbiq
02
Məntiqi çərçivə və strateji sənədlərin hazırlanması
Təşkilat üçün məntiqi çərçivənin (LogFrame) və MQ strategiyasının hazırlanması; nəticə zəncirinin müəyyənləşdirilməsi, donor tələblərinə cavab verən strateji sənədlərin işlənib hazırlanması.
LogFrame MQ strategiyası Nəticə zənciri
03
İndikatorlar və göstəricilər sisteminin müəyyənləşdirilməsi
Təşkilati fəaliyyətin ilkin, aralıq nəticələrini və uzunmüddətli təsirlərini əks etdirən SMART indikatorların, başlanğıc (baseline) və hədəf göstəricilərin müəyyən edilməsi.
SMART indikatorlar Baseline Hədəf göstəricilər
04
İnkişaf layihələrinin kənar monitorinqi və qiymətləndirilməsi
İnkişaf layihələrinin müstəqil kənar monitorinq və qiymətləndirilməsinin aparılması; ilkin, aralıq və yekun qiymətləndirmə hesabatlarının hazırlanması; tövsiyə və dərslərin çıxarılması.
Kənar qiymətləndirmə Hesabat Tövsiyələr
05
İT əsaslı MQ sisteminin layihələndirilməsi
Dövlət qurumları üçün rəqəmsal, İT əsaslı monitorinq və qiymətləndirmə sisteminin layihələndirilməsi; real-time məlumat toplama, analitika və hesabatlılıq platformalarının qurulması.
Rəqəmsal MQ İT sistemi Real-time analitika
06
MQ üzrə institusional potensialın artırılması
Monitorinq və qiymətləndirmə sahəsində qurumların daxili potensialının gücləndirilməsi; təlim proqramları, mentorluq və praktiki metodoloji dəstək vasitəsilə dayanıqlı MQ mədəniyyətinin formalaşdırılması.
Potensial artırma Təlim Mentorluq
07
Fəaliyyət planlaşdırma sistemlərinin tərtib edilməsi
Fəaliyyət və əməliyyatların planlaşdırma sistemlərinin tərtib edilməsi; iş planları, icra cədvəlləri, resurs bölgüsü planlarının hazırlanması və MQ çərçivəsi ilə inteqrasiyası.
İş planı İcra cədvəli Resurs planlaması
08
Sorğular və proqram qiymətləndirilməsi
Sorğuların aparılması, proqram və layihə qiymətləndirilməsinin həyata keçirilməsi; təsirin qiymətləndirilməsi, faydalananlarla işlə, keyfiyyət və kəmiyyət məlumatlarının toplanması və analizi.
Sorğu Proqram analizi Təsirin ölçülməsi
09
Təşkilati potensial indeksləri
Təşkilati potensial indekslərinin yaradılması və tətbiqi; qurumun institusional güclü və zəif tərəflərini ölçən kompleks qiymətləndirmə alətlərinin hazırlanması və müntəzəm tətbiqi.
Potensial indeksi İnstitusional analiz Ölçmə sistemi
İş Metodu

MQ sisteminin qurulması
Addımları

Beynəlxalq qiymətləndirmə standartlarına uyğun strukturlaşdırılmış metodologiya ilə MQ sisteminin qurulması mərhələləri.

01
Mövcud vəziyyətin diaqnostikası
Mövcud MQ sisteminin, məlumat toplama mexanizmlərinin, hesabatlılıq prosesinin və institusional potensialin hərtərəfli qiymətləndirilməsi; boşluqların müəyyənləşdirilməsi və sistem ehtiyaclarının analizi aparılır.
02
MQ çərçivəsinin hazırlanması
Nəticə zənciri, indikatorlar sistemi, məlumat toplama metodları, cavabdehlik matrisi və hesabatlılıq mexanizmləri daxil olmaqla hərtərəfli MQ çərçivəsi hazırlanır. LogFrame və nəticə əsaslı idarəetmə prinsipləri tətbiq edilir.
03
Məlumat toplama sisteminin qurulması
Birincili və ikincili məlumat mənbələrinin müəyyənləşdirilməsi, məlumat toplama alətlərinin (anket, müsahibə sxemi, müşahidə protokolu) hazırlanması; məlumat idarəetmə prosedurlarının tətbiqi.
04
Potensialın artırılması və tətbiq
Hazırlanmış MQ sistemi maraqlı tərəflərlə razılaşdırılır; əməkdaşlar MQ metodologiyaları üzrə təlim keçir; sistemin tətbiqi mərhələsini dəstəkləmək üçün mentorluq və texniki yardım göstərilir.
05
Monitorinq və hesabat
Müəyyənləşdirilmiş indikatorlar üzrə müntəzəm məlumat toplanması, analizi və hesabatların hazırlanması; vaxtında korrektiv tədbirlərin görülməsi üçün fəaliyyət nəticələrinin rəhbərliyə çatdırılması.
06
Qiymətləndirmə və öyrənmə dövrü
Müntəzəm qiymətləndirmə tədbirlərinin keçirilməsi, çıxarılan dərslərin sənədləşdirilməsi, tövsiyələrin hazırlanması və tətbiqi; öyrənmə dövrünün institutionallaşdırılması ilə dayanıqlı MQ mədəniyyətinin formalaşdırılması.
Metodologiya

Tətbiq etdiyimiz
MQ yanaşmaları

Beynəlxalq inkişaf metodologiyalarına əsaslanan, kontekstə uyğunlaşdırılmış qiymətləndirmə çərçivələri.

Nəticə əsaslı idarəetmə (RBM)
Çıxdı, nəticə və təsir göstəricilərinin müəyyənləşdirilməsi əsasında fəaliyyətin ölçülməsi; qərarvermədə məlumat əsaslı yanaşmanın tətbiqi.
Məntiqi çərçivə analizi (LogFrame)
Layihə/proqram məqsəd iyerarxiyasının, indikatorlarının, yoxlama mənbələrinin və fərziyyələrin sistematik şəkildə müəyyənləşdirilməsi.
Təsirin qiymətləndirilməsi
Proqram müdaxilələrinin birbaşa və dolayı nəticələrinin ölçülməsi; müqayisəli analiz, faydalananların qiymətləndirilməsi və atribusiya metodlarının tətbiqi.
Risk əsaslı monitorinq
Layihə risklərinə uyğun adaptiv monitorinq çərçivəsinin qurulması; erkən xəbərdarlıq sistemlərinin tətbiqi ilə icra problemlərinin vaxtında aşkar edilməsi.
İştirakçı qiymətləndirmə
Faydalanan kəsimlər, əməkdaşlar və maraqlı tərəflərin qiymətləndirmə prosesinə aktiv cəlb edilməsi; daxili perspektivlərin nəzərə alınması ilə hərtərəfli analiz.
Beynəlxalq standartlar
BMT, Dünya Bankı, Avropa İttifaqı, OECD/DAC qiymətləndirmə prinsiplərinə — effektivlik, səmərəlilik, uyğunluq, təsir və dayanıqlılıq meyarlarına uyğun metodologiya.
Nəticələr

Gözlənilən Faydalar

ASR-in MQ xidmətlərindən yararlanan dövlət qurumları, inkişaf layihələri və özəl sektor üçün real nəticələr.

Hesabatlılıq və Şəffaflıq
  • Fəaliyyət nəticələrinin dəqiq və vaxtında ölçülməsi
  • Şəffaf hesabatlılıq mexanizmlərinin qurulması
  • Donor tələblərinə tam cavab verən MQ sistemi
  • Qərar verənlər üçün etibarlı məlumat bazasının formalaşması
İnstitusional güclənmə
  • MQ üzrə daxili ekspertiza və potensialin artırılması
  • Öyrənmə mədəniyyətinin qurum daxilində formalaşması
  • Davamlı inkişaf üçün özünqiymətləndirmə mexanizmlərinin yaradılması
  • Məlumat əsaslı idarəetmə sisteminin tətbiqi
Effektivliyin artırılması
  • Resursların effektiv istifadəsinin təmin edilməsi
  • Erkən xəbərdarlıq sistemi vasitəsilə problemlərin vaxtında həlli
  • Layihə icrasının monitorinqi ilə kənarlaşmaların minimuma endirilməsi
  • Nəticə yönümlü idarəetmə mədəniyyətinin formalaşması
Beynəlxalq standartlara uyğunluq
  • BMT, Dünya Bankı, Aİ MQ standartlarına cavab verən sistem
  • Beynəlxalq donor etimadının qazanılması
  • Çoxtərəfli əməkdaşlıq imkanlarının genişləndirilməsi
  • Qrant və maliyyə əldə etmə imkanlarının artırılması
Müraciət

Monitorinq və qiymətləndirmə üzrə
Ekspert dəstəyi Alın

Dövlət qurumu, inkişaf layihəsi və ya özəl sektor — MQ sisteminin qurulması, kənar qiymətləndirmə, indikator sisteminin hazırlanması üzrə komandamız sizinlə işləməyə hazırdır.

+994 50 208 58 38 office@asrgroup.az